Главная » Предпренимателю » Оценочный лист для стимулирующих выплат

Оценочный лист для стимулирующих выплат

Побуждение наемных работников к повышению уровня производительности труда может реализовываться работодателем через систему материальных вознаграждений. Такое право предоставлено субъектам хозяйствования статьей 129 ТК РФ. При определении точного размера поощрения по итогам месяца или квартала может использоваться оценочный лист для стимулирующих выплат.

Варианты мотивирующих действий работодателя

В целях мотивации руководство предприятия может поощрять сотрудников в нематериальной или денежной форме. Отличившимся работникам могут объявляться благодарности, выдаваться грамоты, вручаться подарки. Однако самым действенным и популярным является денежное премирование сотрудников. Поэтому для усиления лояльности персонала к работодателю и увеличения производительности труда используется система дополнительных денежных выплат:

  • надбавки сотрудникам, которые трудятся на предприятии длительное время
  • премии за достижение высоких результатов производственной
  • доплата за поддержание интенсивного ритма работы
  • поощрение индивидуальных трудовых достижений
  • выплаты за качество проделанной работы.

Количественные показатели, применяемые для премирования, формируют блок наиболее объективных надбавок. В то время как привязка надбавки к качественным критериям оценки эффективности труда может вызывать споры внутри коллектива.

Минимизировать риски возникновения конфликтов помогает оценочный лист для стимулирующих выплат (в ДОУ, школах, коммерческих организациях эта форма используется с равным успехом) и внутреннее положение о премировании. Эти документы разрабатываются для всесторонней оценки результатов труда каждого сотрудника по итогам отчетных периодов.

Порядок применения оценочного листа

Для распределения премиального фонда на предприятии может функционировать комиссия по распределению стимулирующих выплат, оценивающая результативность труда персонала. Ее состав, в том числе, формируется из представителей трудового коллектива.

Этот орган ежемесячно проводит заседания, на которых обсуждается распределение между всеми работниками предприятии стимулирующих надбавок. Задача комиссии в повышении объективности процесса распределения денежных средств, увеличении уровня доверия со стороны персонала к решениям о премировании.

Оценочный лист для стимулирующих выплат

Функции комиссии прописываются в отдельном положении или общем локальном акте, посвященном распределению премиальных средств. Протоколы заседаний этого органа являются основанием для издания приказа руководителя фирмы о назначении и выплате премии. Для работы комиссии нужен оценочный лист для стимулирующих выплат. После его рассмотрения и принимаются итоговые решения по выплате вознаграждений сотрудникам организации.

Структура оценочного листа

Бланк содержит полный перечень критериев оценки качества и эффективности работы каждого члена трудового коллектива. В документе могут быть предусмотрены следующие разделы:

  • список качественных и количественных показателей, которые служат основанием для оценки результатов деятельности
  • диапазон оценочной шкалы (минимальные и максимальные значения)
  • описание критериев оценки и краткая справка по присвоению балла по ним
  • поля для проставления оценок проделанной работе самими сотрудниками.

Понятно, что уровень самооценки работника может не совпадать с мнением начальника подразделения или руководителя. Задача комиссии – определить наиболее объективную точку зрения и принять сбалансированное решение. Заполненный оценочный лист подписывается работниками и руководством компании.

Понравилась статья? Поделитесь ссылкой с друзьями:

О admin

x

Check Also

Выдача денег в подотчет из кассы 2017

Список лиц, имеющих право получать деньги Организация-работодатель в силу норм законодательства о бухгалтерском учете обязана организовать и вести внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни. Вы можете найти такое требование в части 1 статьи 19 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». Порядок контроля за выдачей денег подотчетным лицам ...

СИЗ в трудовом договоре: образец

Нужно ли упоминать СИЗ в трудовом договоре? Не секрет, что действующее законодательство накладывает на работодателей – организации и индивидуальных предпринимателей – обязанность обеспечивать своих сотрудников средствами индивидуальной защиты (СИЗ) в тех случаях, когда это необходимо. При этом кадровики должны знать, нужно ли прописывать выдачу СИЗ в трудовом договоре. Что говорит ...

Выговор беременной

Нарушителя можно наказать Неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, возложенных на работника, является дисциплинарным проступком (ст. 192 ТК РФ). В общем случае, сотрудника, который совершил дисциплинарный проступок, можно привлечь к ответственности, применив к нему меры дисциплинарного взыскания. Трудовой кодекс устанавливает перечень видов дисциплинарного взыскания, которые можно применить к провинившемуся работнику ...

Отпуск в мае 2018 года: выгодно ли брать и как выгодно взять

Приятно планировать отдых без оглядки на финансы. Но мало кто хочет недосчитаться нескольких тысяч рублей только из-за неудачного выбора месяца для своего очередного отдыха. Поэтому выясним, выгодно ли брать отпуск в мае 2018 года. Также приведем схему расчёта отпускных выплат, рассмотрим примеры и продемонстрируем, какие ещё факторы влияют на их ...